La sanitaria quotidiana
Accessibilità, acquisti ricorrenti e orientamento semplice per i bisogni del territorio.
SALUTE+STORE™ · APRIRE UN’ATTIVITÀ
Aprire una sanitaria? Prima scegli quale sanitaria ha senso aprire.
Aprire una sanitaria non significa riempire uno spazio di prodotti. Significa riconoscere bisogni reali, costruire un assortimento coerente e offrire un’esperienza che renda semplice trovare una soluzione.
Non partire dagli scaffali. Parti dalle decisioni.
Sei domande, risultato immediato. Nessuna registrazione richiesta.
LA NOSTRA VISIONE
Non vogliamo soltanto aiutare a creare negozi migliori. Vogliamo contribuire a un mondo migliore.
Un negozio non è soltanto un’attività economica. È uno spazio che entra nella vita delle persone, influenza le loro scelte e contribuisce alla qualità dei luoghi in cui viviamo.
Crediamo che il commercio della salute possa essere più accogliente, competente, accessibile e capace di rispondere ai bisogni reali.
Per questo condividiamo esperienza, criteri e strumenti. Alcuni gratuitamente, perché migliorare le basi dovrebbe essere possibile anche prima di investire. Altri attraverso percorsi più approfonditi, perché esperienza, ricerca e metodo hanno un valore.
Non promettiamo negozi perfetti, perché la perfezione non esiste. Mettiamo a disposizione il metodo e gli strumenti per costruire il tuo negozio ideale.
Perché migliorare il commercio significa, nel nostro piccolo, migliorare anche il mondo in cui viviamo.
Benedetto Matulli
Fondatore di SALUTE+STORE™
PRIMA IL MODELLO
Che cosa vuol dire aprire una sanitaria oggi?
Una sanitaria può rispondere a bisogni di cura quotidiana, autonomia, mobilità e assistenza a domicilio. Il punto non è vendere tutto a tutti: è scegliere una proposta riconoscibile, compatibile con le regole dei prodotti e dei servizi realmente offerti.
Chi dovrebbe scegliere proprio il tuo negozio, e per quale problema concreto?
La sanitaria per la vita di ogni giorno
Ausili e prodotti per autonomia, assistenza e mobilità, con attenzione al servizio e al post-vendita.
La sanitaria mirata
Categorie selezionate, assortimento approfondito e gestione accurata delle competenze e dei fornitori.
Sono orientamenti commerciali, non classificazioni giuridiche. Prodotti e prestazioni determinano le verifiche necessarie.
PRIMA DELLA FIRMA
Requisiti e scelte: due piani da tenere distinti.
Gli adempimenti da verificare
Per un ordinario esercizio di vicinato non alimentare, il quadro generale prevede la SCIA. Il percorso concreto va verificato con il SUAP competente, considerando superficie, locale, prodotti e attività effettive.
La vendita di dispositivi medici comporta gli obblighi pertinenti del distributore previsti dal Regolamento UE 2017/745 e dal quadro nazionale. Eventuali prestazioni specialistiche richiedono verifiche ulteriori.
La denominazione «sanitaria» non autorizza automaticamente qualsiasi attività. Prima di impegnarti per il locale o le forniture, chiarisci il perimetro con SUAP e professionisti competenti.
Consulta le fonti istituzionaliLe sei scelte che danno struttura al progetto
01 Territorio
Quali bisogni ricorrono nella zona? Come vengono soddisfatti oggi? La vicinanza di servizi può suggerire una domanda, ma non basta a dimostrarla.
02 Format
In cosa sarà utile e riconoscibile il negozio? Il tuo posizionamento deve stare in una frase chiara, non nel catalogo di un grossista.
03 Assortimento
Che cosa deve essere disponibile subito e che cosa su ordinazione? Profondità delle scorte, rotazione e servizio devono rispondere al bisogno scelto.
04 Fornitori
Confronta qualità documentata, consegne, minimi d’ordine, resi, garanzie e assistenza. Il prezzo di acquisto è solo una parte della decisione.
05 Persone
Chi guiderà la scelta commerciale? Definisci le competenze del negozio e quali richieste devono essere indirizzate a professionisti abilitati.
06 Economia
Quanto capitale resta dopo l’allestimento? Metti in relazione costi fissi, scorte e riserva di liquidità per i mesi iniziali.
LA SOSTENIBILITÀ
Quanto costa aprire una sanitaria?
Non esiste un importo unico affidabile. Un locale già pronto, un punto vendita ad alto servizio e uno showroom specialistico hanno strutture di costo diverse. Il budget va costruito per scenari, con ipotesi documentate.
Avvio e spazio
Verifiche, pratiche, consulenze, locazione, eventuali lavori, accessibilità, impianti e allestimento.
Prodotti e operatività
Primo assortimento, profondità delle scorte, logistica, persone, utenze, software e assicurazioni.
Tenuta nel tempo
Scadenze dei pagamenti e riserva di liquidità per sostenere i mesi iniziali e verificare la risposta del mercato.
Non soltanto «quanto costa aprire?», ma «quanto deve reggere il progetto prima di trovare il proprio equilibrio?»
DECISION LAB · SALUTE+STORE™
La tua idea è pronta per il primo passo?
Sei domande. Nessun voto sull’imprenditore. Un primo orientamento su mercato, modello e numeri, con tre priorità motivate e visibili senza email.
Domanda 1 di 6
Le risposte restano soltanto nella memoria di questa pagina: non vengono inviate, salvate sul dispositivo o associate alla tua iscrizione. Ricaricando la pagina il laboratorio ricomincia.
GUARDARE AL 2030
Un Paese che cambia età chiede scelte nuove.
Cambiano i bisogni, le abitudini e le aspettative di autonomia. Ma una popolazione più anziana non garantisce più vendite: occorre leggere la domanda del territorio e costruire una risposta sostenibile.
DAL PRIMO ORIENTAMENTO AL METODO
Le domande giuste meritano strumenti concreti.
Questa pagina e il Decision Lab ti aiutano gratuitamente a individuare le decisioni da affrontare. I manuali e le guide SALUTE+STORE™ Business Academy approfondiscono mercato, numeri, organizzazione e fornitori, offrendo strumenti per valutare il progetto con maggiore consapevolezza. Le caratteristiche di ogni titolo sono illustrate nelle rispettive schede. Le decisioni restano nelle tue mani.
L’Imprenditore della Salute
Per leggere il progetto nel suo insieme: mercato, numeri, organizzazione e relazione commerciale.
Consulta la scheda
Healthcare Retail 4.0 Blueprint
Per organizzare verifiche, confrontare alternative e documentare le scelte prima di impegnarsi.
Consulta la scheda
Guida Operativa Completa ai Fornitori
Per impostare la ricerca dei fornitori e confrontare proposte con criteri coerenti.
Consulta la schedaDOMANDE FREQUENTI
Le risposte prima delle scelte.
Serve una laurea per aprire una sanitaria?
Occorre distinguere la gestione di un esercizio commerciale dalle eventuali prestazioni sanitarie o professionali. Requisiti e competenze dipendono dai prodotti e dalle attività effettivamente offerti: il nome «sanitaria» non autorizza da solo servizi riservati a professionisti abilitati. Verifica il progetto con SUAP e professionisti competenti.
Quali autorizzazioni servono per aprire?
Per un ordinario esercizio di vicinato non alimentare il quadro generale prevede la SCIA. Superficie, caratteristiche del locale, prodotti e attività possono comportare altri procedimenti. Il percorso va verificato presso il SUAP competente, prima di impegnarsi per il locale o le forniture.
Quanto costa aprire un negozio di articoli sanitari?
Dipende da format, locale, allestimento, assortimento, persone e liquidità. Un budget utile distingue investimento iniziale e costi ricorrenti, documenta le ipotesi e confronta più scenari. Non esiste una cifra seria valida per qualsiasi sanitaria.
Come si scelgono assortimento e fornitori?
Parti dai bisogni che vuoi servire. Distingui ciò che deve essere disponibile subito da ciò che può essere ordinato; confronta conformità, condizioni, consegne, minimi, resi e assistenza. L’ampiezza di un catalogo non dimostra da sola la qualità della proposta.
Il Decision Lab può dire se avrò successo?
No. Le sei risposte producono un orientamento descrittivo e tre priorità motivate. Non certifica l’idoneità dell’imprenditore, non prevede fatturato o rendimenti e non sostituisce verifiche normative, professionali o economiche sul progetto concreto.
UNA PROSPETTIVA MATURATA SUL CAMPO
Raccontaci il progetto che immagini.
SALUTE+STORE™ integra esperienza imprenditoriale, ricerca editoriale e sviluppo digitale. Il progetto nasce dal percorso di Benedetto Matulli nel retail della salute.
Conosci il fondatoreHai una domanda sui documenti o vuoi condividere la tua idea? Il modulo Contatti è il punto da cui cominciare. Non attiva iscrizioni né promette consulenza o assistenza all’apertura.
Raccontaci il progetto che immaginiFonti e perimetro delle informazioni
Verifica editoriale dei riferimenti: . Procedure locali e condizioni del progetto richiedono sempre una verifica specifica.
- Italia Semplice — esercizio di vicinato non alimentare e SCIA (fonte esterna, nuova scheda)
- EUR-Lex — Regolamento UE 2017/745, in particolare gli obblighi dei distributori (fonte esterna, nuova scheda)
- Commissione europea — guida MDCG 2021-27 Rev.1, importatori e distributori (in inglese, nuova scheda)
- Gazzetta Ufficiale — D.Lgs. 137/2022, adeguamento nazionale al regolamento sui dispositivi medici (fonte esterna, nuova scheda)